Medienunternehmen befinden sich in der wichtigsten Umbruchphase seit Jahrzehnten - die aktive Gestaltung der Transformation ist kritischer Erfolgsfaktor.
Digitale Technologien bringen neue Chancen, aber auch große Herausforderungen mit sich: Zielgruppen erlangen mehr Kontrolle über die Inhalte, Inhalte-Anbieter suchen nach der richtigen Vermarktungsstrategie, althergebrachte Geschäftsmodelle verlieren im Mediensektor an Bedeutung. Medienunternehmen müssen daher im Bereich ihrer Kernkompetenzen weiter optimieren und sich gleichzeitig schnellstmöglich zukunftsfähig aufstellen.
Wir verstehen Medien: wie sie funktionieren, wie sie sich ergänzen und was sie erfolgreich macht – heute und in der Zukunft. Und wir verfügen über operative Erfahrungen auf allen Ebenen unserer Projektteams. Zu unseren Klienten gehören einige der größten Medien- und Unterhaltungskonzerne der Welt – z.B. führende Namen im Zeitungs-, Zeitschriften- und Büchermarkt, im Film- und Fernsehgeschäft, Agenturen, reine Online-Anbieter, Portale und Plattformen in den digitalen Medien und im Informationsmanagement. Sie schätzen unseren partnerschaftlichen Ansatz und sie wissen, dass wir die gleiche Sprache sprechen.
Von neuen digitalen Strategien über klassische Portfoliofragen bis zu operativer Optimierung: Wir decken das gesamte Spektrum der Herausforderungen im Medien- und Unterhaltungsgeschäft ab:
- Strategiebewertungen und strategische Neuausrichtungen von Medienunternehmen
- Wachstums- und digitale Transformationsstrategien in Endkunden- und Werbemärkten
- Scans, Bewertungen und Transaktionsunterstützung in Portfoliofragen
- Produktentwicklungen und -optimierungen: Offline und Online, im Endkundenmarkt und im Werbemarkt
- Pricing in Endkunden- und Werbemärkten
- Geschäftsoptimierungen und Effizienzsteigerungsprogramme in Vertrieb, Anzeigengeschäft und Redaktionen
- Markteintrittsstrategien für neue Medien-Anbieter, Produkte und Dienstleistungen
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