Stratégie de division / business unit

Les défis rencontrés par nos clients ne sont jamais les mêmes. Chacune des stratégies que nous élaborons est unique et colle au plus près à la problématique de notre client. Nous ne proposons jamais de solutions génériques : nos clients méritent bien mieux.

OC&C adapte son travail à la situation propre de chaque client, en tenant compte de facteurs tels que :

  • La taille, la spécialisation produit / marché
  • L'implantation géographique
  • La position concurrentielle
  • Les avantages concurrentiels
  • Les ambitions, les cibles, les objectifs
  • La disponibilité des ressources

L'objectif recherché est le plus souvent la croissance du chiffre d'affaires ou de la valeur et l'avantage concurrentiel en est la condition-clé. Celui-ci requiert une thèse solide sur les raisons du succès futur et sur la difficulté des concurrents à emprunter la même voie. Nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients pour développer des stratégies gagnantes et les modèles d'activité qui les sous-tendent.

Notre travail implique souvent une déclinaison détaillée de la stratégie générale en termes de stratégies produits, marchés et canaux.